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1、负责人力招募,保障人力供应;
2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,并指导、监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括岗位设置与管理、选人用人、人才发展、绩效考核、招聘管理、薪酬管理、培训管理等工作;
4、向业务部门主管提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,合理控制人力资源成本;
5、建立高效的培训组织体系,指导员工职业生涯规划;
6、组织和推动企业文化建设,打造良好积极向上的工作氛围。