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1、根据公司发展战略,负责制定、完善供应链体系流程优化管理,提升动作效率并降低成本;
2、统筹采购相关工作,制定公司采购策略及风险预防计划,不断降低采购成本计划;
3、负责厂商前期价格管理及季度调价和供应商年度审核计划的监督管理;
4、负责新供应商引进及旧厂商注销监督管理工作;
5、负责对异常品质交期单价的协助及内外沟通工作;
6、完善采购制度和流程;
7、组织完成本部门人员KPI考核、培训和团建等工作。