任务和职责:
1.建立和维护与供应商的长期合作关系，评估供应商绩效以找出改进的领域，优化采购流程以确保多样化和可靠的供应商基础。
2.从供应商获取所需商品和服务的报价，协商价格和付款条件以控制成本并增加节约，处理与供应商的索赔和升级以确保及时交货，分析采购订单是否符合规格，并与供应链团队合作以满足公司的需求，
3.通过与技术团队合作开发成本效益高、符合公司需求的新产品，管理采购流程，谈判合同，确保新产品及时交货，并管理供应商关系。
4.发现支持公司增长战略的节省成本机会
5.发现潜在的供应链风险并实施缓解策略，如建立备用供应商。
6.持续评估和改进流程，提高效率和降低成本
7.与跨职能团队合作，使采购与整体目标和目标保持