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1、原料、半品、成品三个仓库日常工作管理,协调部门与其他各部门之间的工作;
2、制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理各项流程及标准;
3、制定工作计划(本月工作计划、总结及分析),督促员工完成目标任务;
4、组织盘点工作,确保卡、账、物一致;
5、仓库人员培训(作业指导、业务知识、安全意识)
6、负责仓库安全消防,产品防盗、防水防潮、防压,人员防碰伤或划伤等;
7、仓库人员考核;
8、领导安排的其他临时性工作。