1、负责产能、效率、品质等生产指标的达成，分析未达标原因并制定改进措施，持续优化生产效率；
2、监督标准化作业流程（SOP）执行，确保操作规范、安全、高效；
3、实时监控生产进度、设备运行状态及物料消耗，快速解决生产异常（如设备故障、物料短缺等），减少停机时间；
4、实质量控制点管理，监督首件检验、巡检及成品抽检，确保产品符合质量标准，降低不良率；
5、合理分配班组任务，优化人员配置，平衡各工序产能，避免窝工或超负荷；
6、处理员工冲突，维护团队稳定性，营造高效协作氛围；
7、组织新员工岗前培训（安全、操作技能、质量意识等）；
8、定期开展在岗技能提升培训（如设备操作、工艺优化等），推动员工能力成长；
9、落实车间安全管理制度（如设备操作规程、劳保用品佩戴等），定期组织安全培训，消除安全隐患；