1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导；
2.负责车队整体管理和运营工作，包括团队人员管理和车辆各类事项管理；
3.统筹安排车队安全管理工作，降低事故率；
4.快速有效的挖掘和提升整个车队绩效,提升服务；
5.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题；
6.保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标；
7.抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见,控制事故率；
8.监督、分析团队运营数据情况,及时做出运营方案,提高车队流水；
9.监督车队司机招聘、离职等工作,做好部门沟通与协调。