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1、按照公司总体发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,并组织人力资源战略实施的监督与指导;
2、人力资源专业工作组织变革、领导力素质模型、任职资格、人才盘点、人才发展、绩效激励的设计与推进;
3、负责公司各类中高级人才团队的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
5、拟定公司人力成本预算,监控预算的执行,合理有效的管控人力成本,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。