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1、负责公司整个供应链的运作;
2、设计和完善公司的供应链系统,采购、仓储、配送等可行的管理工作流程,并实施监控和管理;
3、建立健全供应商和承运商的开发、维护、跟踪和评价体系,合理控制采购和运输成本;
4、物料计划和库存管理,相关订单的签署、执行和跟踪;
5、处理客户服务、客户投诉和运输事故,采取有效的预防措施,降低客户投诉率;
6、管理供应链内的人员,处理行政事务,编制部门年度预算;
7、相关部门之间的工作和关系协调。