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1、深入了解客户的业务需求,准确了解客户需要功能,形成详细需求方案及需求分析;
2、制定项目开发计划并合理安排成员任务,把控整个项目进度;
3、项目成本控制;
4、保证项目交付给客户时不存在重大问题;
5、以文档形式记载项目管理过程;
6、在需求分析、项目进度、系统使用与维护过程中与客户保持良好的人际关系;
7、组织项目相关会议,包括启动会议、阶段会议、总结会议;
8、项目扩展(通用)功能设计,形成产品,促进二次销售。