1、根据公司年度目标独立制定销售部的工作计划，把销售任务和目标分解到每个销售人员，协助销售人员制定月度计划和周度计划。定期对销售部的工作进行总结，善于发现工作中的问题以及提出改进意见，实现公司的销售目标；

2、协助销售人员维护好客户关系，给工厂带来稳定持续以及高利润的订单；

3、负责客户订单的统筹及跟进工作，完善部门工作流程，帮助销售人员处理日常工作中反映的异常问题；

4、统筹国内外展会，落实展会前后客户跟进工作；

5、织组和构建销售团队，定期对销售人员进行技能培训，提高销售人员职来素养和业务水平。