1、制定公司质量方针、领导建立内部质量体系和相应的质量目标群，制定质量控制的工作流程及制度和操作规范，督促、检查制度的贯彻执行；

2、主持内部质量评审和外部质量审核，跟踪质量体系的改进；

3、参与确定供应商的评审结果，控制管理供应商的供货质量和成本改善；

4 、监督指导对新产品、新工艺材料的接收、验证和改进现有制程，审核技术文件。

5、统筹组织建立和优化来料检验体系，监控原材料供应商及外协厂的品质体系和趋势，并督促其改善提升；

6、统筹组织解决产品生产过程中所出现的质量问题，提出品质改善方案和实施计划；

7、统筹跟进产品的品质状况，处理客户的质量投诉和推动改善；

8、结合公司发展战略目标，打造高绩效团队，主导客户满意度提升。