1、试产前进行作业指导书的制作，并在初次试产时跟踪试产效果，确定标准工时，在量产前完善作业指导书并发文控。

2、线平平衡分析，作业改善，新生产方式改变要求使作业工位与内容发生变化，作业指导书的更改工作。

3、量产的产品的效率需跟踪其标准工时，时刻测量与更正标准工时。

4、现场改善：运用IE各中手法，以求达到提高产品质量、效率，减轻作业疲劳，省人力，省作业空间，减少在制品等结果。

5、根据生产计划，IE做好新产品量产和转新线体生产时工艺操作指导，保证SOP工位与人员操作完全一致，保证工艺准确性。

6、制定标准工时表，线平衡率，报价单制作，异常费用及流程确认

7、试产成功后，优化和制定量产流程、工艺和工夹具设备辅料清单等，并确定标准工时和产能，形成完整的工艺文件受控下发。