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1、与部门经理一起制定生产相关KPI并严格执行。
2、依据生产计划,组织生产,保证生产任务按时保质完成。
3、督导员工按照作业文件操作,控制制程质量,完成公司质量目标,提升产品质量。
4、督导员工遵守安全规章制度,协调解决工作场所安全隐患,确保无安全事故。
5、负责车间各项数据的统计与初步分析,与质量、工程等团队共同对质量问题进行改进。
6、与相关部门进行协调,确保生产过程中出现的不确定因素有效排除,确保生产任务达成。
7、领导临时交办的其它工作。