1.高中或技校以上学历
2.3年以上电子制造业同等职位工作经验;
3.沟通技巧良好，具备快速解决问题和解决冲突的能力，良好的领导能力;
4.会电脑操作 ；
5.优先考虑能够实施作业指导和教育者；
6.优先考虑能够活动QC手法者。
工作职责:
1、执行车间生产作业计划：
按生产计划全面负责班组的生产工作，使班组内的纪律良好，有条不紊的进行日常生产，以此保证生产的进度。
在执行生产计划过程中及时与生产计划员进行沟通，遇到问题应及时向生产主管反映。
熟知本班组的各工序能力以及瓶颈所在，按照生产计划合理安排人员和物料。 发挥领导才能来鼓舞班组人员满足本班质量产量要求，按时交货，对班组完不成生产任务承担责任。
2、生产过程管理：
根据生产工艺流程对生产作业过程进行监督、指导，努力达成本班组的各项指标，包括产量，质量，一次通过率，客户投诉等指标。对生产过程进行严格监控，填写相关报表并汇报给生产主管。
检查并指导班组人员按工艺文件、技术标准进行生产，不能私自变更参数，导致质量问题，对非设备、工艺因素影响而提供产品达不到要求负责。监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
参与产品质量问题的分析，执行纠正和预防措施；
监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。生产材料的不良要及时的反应。
按照规定对设备进行相应的清洁及保养,异常出现时要及时联系维修人员。
组织工作交接班会议，按规定要求传达相关生产及其他信息并跟进执行情况。
3、生产现场管理：
贯彻执行各项管理规章制度，服从上级生产指挥和日常管理，认真的执行上级领导下达的各项任务。
带头遵守生产作业时间，执行交接班管理制度，检查各项工作记录，对记录的完整准确性负责。
实行走动管理，按要求进行检查确认， 对本班组的现场清洁卫生及劳动纪律负责。
推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。熟知本班组所使用的生产材料及工具，按规定摆放标识并正确使用。记录并监控用量不能随意浪费，节约成本。
按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
每天检查SPC控制图， 并汇报异常。
4、车间生产环境安全管理：
熟知本车间的安全规章制度及岗位的安全工作指引， 按要求进行监控员工的行为，对本班组安全问题负责。
控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，确保员工配戴劳保用品。
5、车间员工管理：
参与并协助主管关于员工的培训、评估、奖惩评定及安排部署等工作。
负责班组成员的劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律，对班组成员的日常行为、工作态度、工作质量负责。
关心本班组工作人员的思想和生活，负责激励员工，并协调所有员工关系。
做好车间员工考勤及绩效评估等记录。
6、 其他工作
具有团队合作精神，支持其它班组或相关部门的工作，准确反馈信息，并跟进执行情况；
及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，对无法解决的问题及时上报；
7.上级安排的其他工作。