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1、根据公司发展战略,组织制定并实施供应链战略计划;
2、全面负责供应链运作管理,建立供应链体系流程优化管理体系,提升运作效率并降低成本,具备资源规划和整合的能力;
3、供应商的开发、维护、跟踪合理控制采购及运输成本;
4、优化完善供应链系统,统筹订单预测、实施监控和管理;
5、优化工作流程,提高与采购、计划、仓储等横向部门的沟通效率;
6、负责组织和建立供应链团队,并对团队进行管理、培训、考核、团队制度建设等各方面工作的安排。