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1.建立完善计划管理体系,组织编制各级管控计划,审核项目计划节点的合理性,做好计划的跟踪、预警、推动以及考核工作。
2.跟踪公司重点计划.协助跟进专项计划的拟定,协调处理计划执行中的各类问题。
3.做好公司经营、项目推进过程中的风险管理,梳理清晰各项目风险事项,及时识别上报,组织制定风险防控方案。
4.组织召开公司各项目运营启动会等相关运营会议,明确项目运营关键信息和运营思路,统筹整理相关汇报材料。
5.协助领导开展业务研究与战略规划,进行新项目的可行性研究。
6.领导安排的其他重点工作。