1、财务管理：深度参与业务发展过程，并进行财税风险评估与流程制定，协同税务、法务、资金团队输出财务管理方案；

2、财务预算：根据上级公司战略和年度经营目标统筹管廊公司年度经营预算编制和培训工作。协助业务进行预算管理，在预算范围内完成经营指标；

3、财务分析：参与业务项目的整体评估，包括收入成本利润等经营指标测算等。结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，按期出具多维度的经营分析报告，根据预算执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，为业务提供及时有效的财务状况及经营状况分析；

4、财务制度传达：在管廊公司内及时传达上级公司相关财务制度，规避合规风险；

5、流程梳理：梳理业务部门相关流程，提供增值服务，避免财务风险，提高经营效率；

6、合同台账梳理：每月收集、梳理管廊公司的合同签订情况，针对存在的财务问题点提供合理的解决方案；

7、计提数据审核：每月根据业务合同执行情况及申请付款情况，审核管廊公司提交的收入成本计提数据的准确性；

8、依据业务需求，承担与外部单位财务事项的沟通；

9、与上级公司财务同事积极协作，完成其他财务管理工作。