温馨提示:刷信誉、刷单、网络兼职、只要求加V信联系的职位都是骗子!收取费用或押金都有欺诈嫌疑,请警惕!
1,招聘。根据企业发展的要求,人力资源管理肯定要做人员的招聘工作,包括如何设计晋升渠道和标准,作为选拔人才的标准。
2,.绩效考评和薪酬管理。绩效考评,就是要对员工的工作做综合评价,考核的依据和标准;薪酬管理分为基本薪酬和绩效薪酬,外加奖金等组成薪酬结构,没有这些,员工就无法得到有效的激励。
3,员工激励和培训。新人进公司往往都有培训期和试用期,做人力资源管理,自然要做好这方面的工作。此外,员工激励的具体方法,也是非常重要的工作内容。